Reubicar el local de una franquicia
En 2015 se acercó un cliente con la necesidad de reubicar una de sus sucursales franquiciadas en la Ciudad de México, el problema que nos describía es que el desempeño de la franquicia no ha sido rentable y teniendo una inversión cercana a los 2 millones de pesos, se planteaban la necesidad de tomar decisiones.
Para nuestro cliente, una cadena de comida con cerca de 150 sucursales, estaba resultando común que 1 de cada 5 locales se tuvieran que reubicar, porque hasta ese entonces habían confiado únicamente en el olfato del director general para elegir los locales.
Se diseño una metodología a la medida para ellos en las que se combinaron conteos de flujo, encuestas y análisis en fuentes secundarias para definir la mejor ubicación dentro de su zona de influencia.
El resultado: se logró hacer rentable el punto de venta y se triplicaron las ventas de esta sucursal que reubicada y con información valiosa, pudo tornarse exitosa.
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